男性社長が率いた、女性向け事業｜Vol.109 | M&A BANK

女性多めのスタートアップで

島袋
今回は創業時のお話を聞きたいと思います。
4名で創業されたんですよね。役員はどういう構成でしたか？

坂梨
男性の社長と、私含めて女性3人の4人ですね。役員は社長だけで、途中から私が執行役員になれた感じです。
女性2人はCTOとCMOを。

島袋
CTOも女性だったんですか。では、CTOとCMOとディレクターという体制で。

そもそも、女性の比率が高いスタートアップというのは珍しいですよね。

坂梨
珍しかったんですね、今気づきましたが。
女性向けサービスなので、女性がやっていた方がわかりやすいというのもありますし、
忠実ですよね、女性って。

島袋
…と言いますと？

坂梨
男性がポンッて言ったことをきちんとこなすじゃないですか。社長もやりやすかったんじゃないかと思います。
でも、女性4人だとまた違うと思うんですよね。あの時は社長が男性だからよかったんだろうなと思います。

トップが男性だと、まとまる

島袋
どういうことですか？それは。

坂梨
女性4人だと、毎週絶対に誰かしらが生理なわけじゃないですか。

島袋
なるほどね、男性はわかんないな。（笑）

坂梨
男性はズシンと立ってくださってますよね。
女性4人だと誰かしら生理で、不機嫌なんじゃないかなと思っちゃうんですよ。

島袋
なるほどね。1年に1回とかソレが重なり合った日なんかは、すごそうですね。
「何この空気？！」みたいな。

坂梨
すごそうですよね。たぶん解散します。
その時期は少し感情的になってしまうかなと思うので、ズシンと、よくわからない（？）、ブレない男性がいてくださった方が、まとまるなあと。

女性が多いと、大変だったのでは？

島袋
女性同士のいざこざはそんなになかった？

坂梨
そうですね、その3人に関してはなかったんです。双子ちゃんですしね。

島袋
その2人が双子ちゃんなんですか？

坂梨
はい、本当にすごく人がいい双子で。
インタースペースになるタイミングで3人が別会社を作っていたので、その二人は今はそちらにいます。

島袋
組織が1番拡大していた時は、どのくらいの規模でした？

坂梨
30人ぐらいですかね。

島袋
それだと、人事評価とかいろいろ作らないと少し面倒くなる規模ですよね。

坂梨
なかったかな？たぶん。

島袋
なかったらぜひ、あしたのチームがいいと思います。

難しそうな女性メディア、どうやって大きくしたんですか？

島袋
坂梨さんから何か僕に質問ありますか？

坂梨
なんか、ワイルドですね♡
って思ってました♡

島袋
あっ、そこね！（笑）ありがとうございます。（笑）

じゃあ僕から少し質問を。
女性系のメディアは難しいイメージがあるんですよ。SEOが下がったら収益性下がったりしそうですし。
その辺はどういう風に回避されているんですか？

坂梨
そもそもがSEOをそんなに意識して作ったメディアじゃないんです。
イケてる人たちを囲って、その人たちにライターになってもらって発信してもらって、人的な部分でブランド力がついたんです。
そんなにSEOに左右されないコンテンツも、対外的な見え方もできているところですね。

島袋
なるほど、それはすごいな。
今後はTikTokとかにも仕掛けていくんですか？

坂梨
TikTokはしないですね。年齢が若いかなと。得意なことをやっていくのが1番だと思います。
うちが1番得意なテキストメディアは4年間のノウハウもあるので、とりあえずはテキストメディアをベースに運営して、横に広げていく感じですね。

島袋
なるほど、そういう戦略なんですね。
いや～、どうもありがとうございました！

もし起業家でM&Aされた人がいたらぜひご紹介を！
エニグモの須田さんでも、前の代表の方でも…今度はいいとも方式はとらないので。（笑）

坂梨
ぜひご紹介させてください。

島袋
それでは坂梨さん、今回はどうもありがとうございました！