M&A BANK Copyright©idealink Inc., All rights reserved.

ポーラが「FUJIMI」運営のトリコを通常のEC企業の3倍で評価した理由（後編）｜ニュース解説プレミアム Vol.22 | M&A BANK

M&Aニュース

M&A BANK > M&Aニュース > M&A戦略 > ポーラが「FUJIMI」運営のトリコを通常のEC企業の3倍で評価した理由（後編）｜ニュース解説プレミアム Vol.22

2021.03.24

ポーラが「FUJIMI」運営のトリコを通常のEC企業の3倍で評価した理由（後編）｜ニュース解説プレミアム Vol.22

冨岡 大悟： M&A BANK株式会社 代表取締役/公認会計士

  1. HOME
  2. Twitter
  3. Facebook
  4. はてなブックマーク

 

それでは前回に続き、D2Cブランド高額M&Aを実現する方法をお伝えします。
題材はポーラ・オルビスホールディングスによるパーソナライズスキンケアのD2CブランドFUJIMIを運営するトリコの買収です。

　前編はこちら

当期売上予想が13億円と言われる中、100%株式譲渡で買収金額が38億円となった本件は「かなり高く評価された」と言っていいでしょう。
その理由をポーラの開示資料の1ページ（下図）から推測し、9つの視点から説明を試みます。

【前編で解説】
①成長率
②ポーラ出資後のM&A
③関連法規
④サブスク系D2C

【後編で解説】※本記事はこちら
⑤チャーンレート
⑥Gross margin
⑦商品構成
⑧データ×パーソナライズ
⑨アクハイヤー

 

※決算および2021～2023年中期経営計画より

 

⑤チャーンレート

チャーンレートは解約率を意味します。
詳細は以下を参照ください。チャーンレートに限らず、ユニットエコノミクスの構成要素は全て重要ですのであわせて見ておくとよいです。

【ユニットエコノミクス】D2C事業が追うべき経営指標

 

ポーラの開示を見ると、こう書いてあります。

  • 「高いリピート率」

わかりやすい言葉を使っているだけで、これはチャーンレートが低いということを言っています。

 

チャーンレートの適正値は事業内容によるため一概には言えず、B2BのSaaS系であれば2%以下が一つの目安とされる一方で、サプリなどのヘルスケア系の商材であれば20%以上のサービスもザラです。
一般にチャーンレートが高いと、マーケティングコストをかけて顧客を獲得してもすぐに解約されてしまい、利益を中長期的に残すことはできません。
ユニットエコノミクスが合っているならチャーンが高くてもいいという考えもありますが、そもそもとして顧客に満足してもらえずリピートされないサブスクサービスというのは、本質的な問題があるように思います。

なのでチャーンが低ければM&Aの局面においても高評価につながります。

チャーンレートはサブスクサービスをやるなら当然の話ですが、以外と見逃されがちなのがGross marginです。

 

⑥Gross margin

 

・
・
・
・

 

記事全文はこちら

 

  1. HOME
  2. Twitter
  3. Facebook
  4. はてなブックマーク

冨岡 大悟： M&A BANK株式会社 代表取締役/公認会計士

KPMG/あずさ監査法人のIPO部に所属。IPO関連業務、M&AのDD、会計監査等に従事。フロンティア・マネジメント株式会社にて、M&Aアドバイザー業務等に携わる。その後、オーストラリアに駐在。日系企業の海外進出支援、事業開発業務等に携わる。帰国後、TOMIOKA C.P.A OFFICEを開設。IPO、M&A、資金調達、事業開発等のコンサルティングを行う。同時に、IdeaLink株式会社の取締役CFOの他、上場準備会社を中心に3社の社外役員に就任。

ポーラが「FUJIMI」運営のトリコを通常のEC企業の3倍で評価した理由（前編）｜ニュース解説プレミアム Vol.21

2021.03.24

SOMPOによるABEJA関連会社化、実は今後大流行のM&A手法｜ニュース解説プレミアム Vol.23

M&Aアドバイザーの無料相談はコチラ

新着M&Aニュース

もっと読む

アクセスランキング

案件情報をお探しの方　担当からすぐに連絡いたします。



    連絡手段の希望：
    電話メール

    This site is protected by reCAPTCHA and the Google Privacy Policy and Terms of Service apply.