経営者にとってのM&A｜Vol.020 | M&A BANK

経営の着地点としてのM＆A

島袋
宮嵜さんはM&Aをされた方として、M&Aについてどう思われますか？

宮嵜
そうですね……
今、「起業ブーム」というか、勤めるより起業しよう、という流れがありますよね。僕もゼロイチで会社を起こさせていただきましたし、すごくいいとは思うんです。
でも率直に言うと、起業という、飛行機で言うところの離陸はしても、どこにいつ降りるかを決めていない方がすごく多い気がするんです。

島袋
面白い！確かに。

宮嵜
私が今知っている限りでは、着陸地点って3つしかないんです。
1つがIPO、上場ですよね。
もう1つが、M&A。お子さんに継ぐのもそうですし、私みたいに今まで関係のなかった会社さんにグループとして参加させていただくことも含めた、M&A。
3つ目は、倒産も含めた解散。
この3つしか着陸地点はないということを、まず起業家の方が意識されることが大事かなと思います。

宮嵜
社長によって、絶対にIPOを目指したいという人もいれば、10年20年と経営して、おじいちゃんになったら解散しようと考える人もいると思います。
自分がどこに着陸したいのか。もっと言えばいつ着陸したいのか。それを考えるときの1つの戦略、1つの出口として、一度はM&Aを意識する必要があると思います。

島袋
確かに起業したい方はたくさんいらっしゃいますし、実際に毎年増えていますよね。でも確かに出口は3つしかない。
IPOを目指していて、途中でM&Aに切り替えるケースもありますよね。実は僕はそのタイプです。（笑）

宮嵜
僕もそのタイプです。（笑）実際多いんじゃないでしょうか。経営者や社員の気持ち次第でしょうし。

島袋
そうですよね。

ただM&Aを推したいわけではない

島袋
実際着陸地点を考えるとなると、解散を意識する方はほとんどいらっしゃらないですよね。そしてIPOも、数としては少ないですよね。となると必然的に…

宮嵜
そうですね。でも私は、M&Aを推していこうとしているわけでも、「みんなM&Aしましょう」と思っているわけでもないです。
ただ、経営者である以上は社員の生活も背負っているわけだから、どこに着陸するのか、3つしかない選択肢のうち、IPO、M&A、解散のどれなのかを考えるのは大事だと思っています。

島袋
いや～、勉強になりますね。

今度は経営者を支援する側で

島袋
この後は宮嵜さんはどうされるんですか？

宮嵜
私が今まで経験させていただいたことを活かしたいなという気持ちがありまして、ベンチャーキャピタルというお仕事で頑張ろうと思っています。

島袋
なるほど。今度は支援する側に回る、ということですね。

宮嵜
そうですね。ベンチャー企業の経営者とパートナーとなって、一緒に会社を発展させていけたらいいなと思っています。

島袋
今後もご活躍を遠目から…Facebookを通して見てますね！（笑）
どうもありがとうございました！